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Les 5 indicateurs clés de performance (KPI) pour piloter la rentabilité de votre PME
Mettre en place un tableau de bord simple, lisible et orienté prise de décision.
Diriger sans tableau de bord, c'est piloter à vue. Marge brute, seuil de rentabilité, besoin en fonds de roulement (BFR) et délai moyen de recouvrement client sont les balises indispensables à tout dirigeant.
Le Cabinet THE MANAGER conçoit pour vous des outils de pilotage adaptés à la taille et au secteur de votre entreprise.